10年来，“仲明助学金”、“国华纪念中学”、“雨露计划”等慈善项目层出不穷
本版撰文 本报记者 区健妍
从为广东19所大学捐资设立“仲明助学金”到斥巨资在清华、北大设立“国华杰出学者奖基金”，从“国华纪念中学”到为退役士兵创建的纯慈善全免费的“国良职业培训学校”……近十年来，碧桂园集团创始人杨国强先生，不仅捐出了数亿元慈善款项，更重要的是，他在践行一个公民的社会责任的同时，也思考创新了一套又一套适用于中国国情的慈善事业管理模式。这些模式不仅鼓励着更多有社会责任感的企业家加入慈善行列，也为中国未来慈善事业立法提供了典范。
上图：本报关于国华纪念中学的报道
上图：接受资助的学子也将回报社会
近年来，杨国强先生在慈善事业问题上屡有创新，其中，他领导的企业设立专门的社会责任部跟踪落实管理“慈善捐资”：国华学子、仲明学子无偿获助同时须签定“道义契约”；专人专项管理“仲明助学金”、“国华杰出学者奖基金”；以“助学”与“办学”的方式加入国家“雨露计划”，为全军退役士兵免费提供职业再培训机会……
模式一：首创“道义契约”传承“大爱”精神
实施典型：“国华纪念中学”、“仲明助学金”
做法：媒体监督下，受助人签约“道义契约”，唯一的要求是学生今后有能力要回报社会
意义：“扶贫”同时“扶志”，把“感恩”与“爱”的教育理念灌输于受助人
1997年，杨国强悄然来到羊城晚报，把自己的一个慈善助学计划告之报社：“我想设立一个仲明助学基金，每年捐赠100万元（后增至200万元）帮扶贫困大学生完成学业。”他的要求很特殊：他本人隐姓埋名幕后捐助，但委托羊城晚报，这家在他心目中颇有影响力的媒体，到台前操办此事。
若干年后，仲明助学金管委会负责人、羊城晚报副总编辑陈心宇说起这个出人意料的决定，仍然敬佩有加。“媒体介入监督，是对受助人一种道德约束。”事实上，杨国强并不需要受助人签署法律意义上的“还款”合同、“感恩”合同，所谓的“道义契约”，只要求将来受助人在能力允许的前提下，回报仲明助学金、回报社会。杨国强一再强调，“回报仲明不是回报我本人，而是能力允许的话，受助人以实际行动帮助那些同样有求学困难的大学生。”
又是几年后，“道义契约”被复制到国华纪念中学———一所全免费的慈善中学。如今，杨国强首创的“道义契约”已初步呈现社会效益。越来越多仲明学子、国华学子，开始以各自方式回报社会。
广东省教育厅学生助学工作管理中心主任朱俊文表示：“关于社会捐助，我对仲明助学金尤有印象和感情。”近些年，广东教育主管部门不遗余力向一些有意助学的企业与个人推荐“仲明”的做法。他介绍，目前中国助学贷款问题普遍遇到一个尴尬，不少困难学生毕业后迟迟不还贷。朱俊文说，“造成这个事实的原因是多方面的，不能只归咎于大学生‘不诚信’”。“如今社会慈善捐款人的目的、出发点相差很大。有些捐助对受助人有很多附带条件，令他们感到压力。从心理上说，受助者与捐助者很难站在一个平等的平台上，如何让捐助者拥有‘大爱’的理念，如何让受助人懂得感恩、传承‘大爱’，杨国强先生首创的‘道义契约’理念，很值得全社会关注与借鉴。”
模式二：设“社会责任部”专人打理慈善事业
实施典型：中西部地区扶贫项目、雨露计划
做法：专人负责跟踪落实慈善项目推进
意义：慈善事业不能捐钱了事，扶贫一定要扶到老百姓急需帮助的点上
杨国强先生手下有一支“精锐”团队，多位年轻人共事于一个名为“社会责任部”的部门。他们的主要任务就是要跟踪监督各项慈善的落实与推进情况，并且从中协调各种突发情况。
今年以来，这班年轻人先后受杨老板之命，十多次往返于广东与西部的“马边”、“甘洛”两个国家级贫困县，进行一系列关于慈善的调查。相关负责人向记者透露，“我们直接去到西部农村，与当地农民交流，分析贫困原因，了解他们最希望得到哪方面帮助。”农民们告之，“最需要一个职业技能学校。”因为没有技能，农民工作技术含量很低，所以工资老涨不上去。杨国强获知此事后，当即拍板捐出资金为当地建设一所职业技能学校，让农民获得技能培训的机会。
杨国强多年做慈善的经验是：“钱不能一捐了事，而是要花出功效。”“扶贫一定要扶到老百姓急需帮助的点子上！”善举背后，杨国强创新了一系列慈善事业管理模式。比如，在与地方政府合作慈善项目的同时，签定协议，明确“钱的用途、预期效果、中间监督、项目选定”等。
模式三：慈善项目“公选”制度及受助人“公示”制度
实施典型：国华中学、仲明助学金、国良技能培训学校做法：一些对口扶贫项目采取公示，善款善举受助人要通过公示
意义：让捐助项目明明白白；让群众监督慈善项目落实推进
今年以来，碧桂园集团捐资帮助西部两贫困地区农民改善生活条件，这个慈善项目包括了“修桥筑路”、“移民搬迁”等计划，而所有这些计划都是杨国强在听取当地老百姓与政府声音后，经过各方“公选”而确定的帮扶项目，是老百姓最迫切希望解决的问题。在杨国强眼中，慈善事业的“公选”、“公示”必不可少，关键是要群众参与监督慈善项目的落实与推进。
事实上，杨国强实践多年的“仲明”与“国华”慈善助学项目中，就一直采取受助者“公示”制度。以国华纪念中学为例，如今在全国26个省市区招生，由于名额有限，竞争者每年数以万计，但他们当中只有少数人能获得珍贵的机会。为了确保竞争公平，所有最终获得国华中学就读机会的名单都必须向社会“公示”，接受社会各界监督。
模式四：慈善“执行成本”额外核算
实施典型：仲明助学金、北大清华“国华杰出学者奖”、“中大国华讲座教授基金”
做法：专人专项管理助学金；专人打理助学基金“保本升值”
意义：规避慈善项目因为“执行成本”而引发的慈善“风险”
“仲明助学金”至今创立10年，社会各界对“仲明”的管理模式赞赏有嘉。早些年，羊城晚报仲明助学金管委会负责人、副总编辑陈心宇与杨国强先生就意识到“仲明”项目的执行成本问题。由于助学金发放面日益扩大，羊城晚报作为一家媒体单位，作为“仲明助学金”的代言人，其身份“角色”的执行已有点力不从心。杨国强先生最后决定，额外支付专款聘请专人管理仲明助学金的发放事务。
广东省教育厅学生助学工作管理中心主任朱俊文谈到，目前中国慈善助学有一个尴尬：很多学校对社会助学金感觉“左右为难”。因为执行过程中难免规避“成本”问题，而根据专款专用的原则，学校只能额外垫付这笔费用。朱俊文认为，“仲明”的管理模式成功之处在于，把慈善执行成本考虑其中，这对慈善的落实是有力保障。
近期，杨国强先生又先后为北大、清华、中大各捐出的3000万元巨资，用于各校引进世界一流人才，并推动科研的进步，另一种创新的慈善项目管理模式在这些专款中悄然尝试施行。
据透露，这三笔款项目前均以助教“基金”方式落户三所高校，但在未来几年内，杨国强会委托专门的理财顾问协助高校为基金稳步升值。“换句话说，3000万元只是本金，要想方设法让其保本、升值，随着基金的壮大，惠及范围也将扩大。”
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国华纪念中学：独一无二的慈善中学
至今招收861名贫困学子免费就读，其中383名毕业生已考上大学
国华纪念中学是中国独一无二的慈善学校。入读该校的学生将无偿获得读高中、上大学的机会，学习生活费用全免。只要他们愿意与能力允许，他们还可以继续获得创办人杨国强先生的资助，继续攻读硕士、博士。
这是“天上掉馅饼”的好事。国华学子唯一要签订的是一份不具法律约束力的“道义契约”：今后学有所成之时，尽他们所能回报社会。
国华学校从2002年创办起，已先后招收861名品学兼优的贫困学子，当中三届学生共383人已全部考上大学。其中“一本”升学率高达87%———这个数字即使与省内其他重点中学相比，也高得令人吃惊。
102名毕业生全部回校履约
2005年首届国华毕业生有102人，尽管他们已经离开国华，远赴全国各地高校深造，但他们一边努力学习，一边不忘传递爱心、感恩社会。
哈尔滨工程学院在校生周中建是第一个“回家”的国华校友。2005年的暑假，他日夜兼程从哈尔滨坐火车赶回母校。老师李远没想到，这个孩子虽然成熟了，自信了，但生活艰苦朴素的作风依然没有变。小周依然经常穿着一套洗得发白的国华中学校服，校服穿4年了，他保养得很好，不舍扔弃。
在广东工业大学就读的陈岳雄，“回家”那天稍稍有点失望，因为大部分老师已奔赴全国各地贫困县考察招收今年的新生。想到“国华的学生几乎都来自偏僻地区，很多人之前甚至还没走出过大山”，陈岳雄和其他七名在广州读大学的同学决定充当迎新义工，“驻扎”在广州火车站，负责把新生接到校园。
在湖北工业大学就读的甘肃籍学生周长龙，很想帮助母校寻找更合适的生源，通过上网发帖、给老乡打电话等方式宣传国华今年的招生情况；考进中山大学的四川安岳学生陈文全，听说2006届有19人考上中大，立即张罗筹办中大国华同学会；听说不少高三学生英语学习遇到困难，魏小桥、张玉良、卢贤桂等人组织了一支义务英语补习队伍，利用课余时间为学弟学妹补习……
“道义契约”要履行三条承诺
国华中学校长季德华告诉记者，国华学生从高中阶段到大学毕业，衣食住行、学费杂费，甚至家庭成员有实际的困难，都能获得捐助。唯一的条件是，他们考上大学离校前，必须签订一份没有法律约束力的“道义契约”，其“条款”包括—————第一条，将来学有所成要回报社会；第二条，在有能力和自愿的基础上“回馈”国华，目的在于传承一种“社会责任”，让更多有需要的贫困学生受助；第三条，国华毕业生在大学假期每年要回母校一趟，毕业后也欢迎常回家看看，与学弟学妹交流学习、做人做事的经验与体会。“其实签署道义契约只是一种形式，只要心存感恩，道义契约就会在心中生成，一生守诺。”几乎所有国华人都如此告诉记者，“物质的贫穷并不可怕，可怕的是精神的贫穷。”
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立校起缘：一封公开信
2002年8月1日，国华纪念中学，一所全国独一无二的纯免费、纯慈善高级中学横空出世。当年，创办人杨国强并没有抛头露面，而是以一封短短几百字的匿名公开信，告诉那些来自五湖四海的国华师生自己创办这所学校的初衷与幕后种种……
杨国强10年慈善助学一览表
1997年，杨国强以慈母的名字“仲明”设立了“仲明助学金”10年一共发放1100万元，4314名贫困大学生受惠。2002年，杨国强捐资2.6亿元创办了纯慈善、全免费的国华纪念中学，六年来共接收了25个省市861名家庭经济困难的优秀学生，目前每年的开支约为3000万元。2007年，杨国强先后向清华大学、北京大学、中山大学各捐资3000万元，前两者设立“国华杰出学者奖基金”，后者设立“中山大学国华讲座教授”项目，用于引进世界一流人才。2007年，杨国强创建“国良”职业培训学校，这是一所为中西部贫困地区贫困家庭刻苦耐劳的退役士兵设立的全免费学校。该校是国务院扶贫办授予的“雨露计划”示范基地和中国人民解放军总参谋部军务部授予的全军退役士兵职业培训和就业示范基地。
其他主要捐助项目还包括———为友成企业家扶贫基金会捐资3500万元为安徽省退伍军人培训计划捐资2500万元为广州市见义勇为基金会捐资1000万元为暨南大学捐资1000万元设立“暨南大学国华教育基金”为清远职业技术学院建设捐资500万元为清远市“国良教育扶助基金”捐资500万元
公开信全文
我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草莽，为胸有珠玑者不因贫穷而失学，不因贫穷而失志，方有办学事教之念。我敬爱的兄长国华一生勤励睿勉，业学品性为世所景仰，在我成长过程中对我颇多教导和携助，父亲“达则兼济天下”之教诲令我终生感铭。“国华纪念中学”的创立，或可告慰我父兄在天之灵。
很多事业有成者都曾一贫如洗，我也过了二十多年这种生活，是改革开放的阳光，社会的佑助，知识和智慧让我战胜了贫困，我的企业让成千上万人安居而乐业……而我是个刚走出贫穷泥沼的大汗淋漓的跋涉者，深知贫困之荼毒，特别是那些正在贫穷的苦海中挣扎前行的有志而无奈的年轻人，贫困的幽灵正在吞噬他们美好的人生前程。
走过来的路，令我深知知识的重要，知识可以改变命运。知识是战胜贫穷的最好利器，拥有知识方可改写一个人乃至国家的命运。人的生存与发展，国家的兴旺与发达，社会的文明与进步，靠的是知识和智慧。
立校办学的目的，是让年轻俊彦从拥有知识开始，继而拥有高尚的品格和灵魂，以建设国家和回报社会为终点。我真诚希望每一个走出“国华纪念中学”的学生，铭记本校“滴水之恩，涌泉相报”的价值观，既受助于社会，当以奉献社会为终生追求。
创办者的话 2002．8．1
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慈善助学“三驾马车”齐头并进
高校基金会,“仲明”、“国华”项目，“国良”项目覆盖了高等、中等、职业技能教育事业，社会推动力量不可低估
杨国强先生十多年来捐款数亿元，受惠涉及中国东南部、北部及中西部城市的农村地区；捐助项目涵盖“教育、就业技能、医疗卫生、社会基础设施、文化设施”等方面，千万中国老百姓从中受惠。
杨国强尤其热心慈善助学。今年，他先后向北大、清华、中大各捐资3000万元，用于设立基金会，引进世界一流人才。这一项目，连同早前实施的“国华”、“仲明”项目，以及即将实施的“国良”项目，已构成了杨国强先生慈善助学的“三驾马车”，为中国中等教育、高等教育和职业技能教育发展作出了不可磨灭的贡献。
北大清华中大各获3000万捐款引一流专才
近日中山大学收到了一笔3000万元的巨额捐款，中大拟用这笔资金设立一个“中山大学国华讲座教授基金”，以此用于延揽世界顶尖级的人才，为中大学科建设、科研创新、人才培养注入强大力量。
捐款来自碧桂园集团公司董事局主席杨国强先生。“中山大学国华讲座教授”的项目，是杨国强先生继清华、北大各捐3000万元设立“国华杰出学者奖基金”之后，最近捐资中国高等教育的又一善举。据了解，目前我国高校实施的最高人才引进方案是由香港李嘉诚基金会捐资与教育部配套设立的“长江学者讲座教授、特聘教授奖励计划”。然而，这两种方案的引进力度毕竟有限，同时，国家教育体制内尚无专项经费预算用以延揽国际大师级人才的长期任职，相关的高层次人才聘用计划更多地要倚靠社会各界的大力支持。
中山大学方面介绍，在杨国强先生捐资设立的基金支持下，中大将设立若干个长久的“国华讲座教授”职位，用于聘请诺贝尔奖获得者，以及其他学科领域取得国际公认领先水平的重大科研成果或者突破性进展的杰出学者来校长期任教。目前，国际上已有数位杰出学者教授表示有意向来中山大学担任该职位。据悉，中山大学国华讲座教授基金为不动本基金，每年使用投资收益支付项目支出。用于聘请若干个世界顶尖级学者，每人年薪100万元。
